Contantemente estamos mejorando la eficiencia de nuestro equipo de administración de procesos y calidad a través de auditorías internas. Estas auditorías internas cuentan con análisis de datos, acciones preventivas y correctivas, y la revisión de nuestros procesos por el equipo administrativo.
Auditorías internas de proceso, producto, y de QMS son realizadas para evaluar la efectividad y eficiencia de nuestros procesos. Los resultados de las auditorias son estudiados y distribuidos a detalle durante nuestras evaluaciones de nuestro equipo gerencial. Debilidades son identificadas y resueltas utilizando un proceso de “Solución de problemas” de procesos.
Proyectos de mejora son elaborados, monitoreados, y validados a través de juntar y analizar datos. Ice Industries tiene un equipo de Six Sigma Black Belts en cada una de nuestras plantas de manufactura que se enfocan en identificar mejoramientos en los procesos de desperdicios. Este equipo se encarga de proyectos, entrena empleados, y comparte e integra sus éxitos con todas las instalaciones de Ice Industries. El proceso de validación continua es regulado y auditado periódicamente para mantener que las mejoras son mantenidas. Puntos de referencia y lecciones aprendidas prácticas se utilizan extensivamente.
Ice Industries utiliza un equipo orientado, proceso de solución de problemas que está estructurado formalmente, para identificar las causas y prevenir recurrencias. Métodos de corrección de error son comúnmente utilizados y aplicados a procesos similares.
Ice Industries es una empresa con la designaciones; ISO 90001, ISO/TS 16949, Y ISO 14001. Nuestro equipo gerencial se junta mensualmente para estudiar y evaluar la efectividad y eficiencia de desempeño de nuestros COPS, SOPS, Y MOPS. Las metas de manufactura tanto como las de negocio son monitoreadas y estudiadas. Los dueños de proceso presentan los resultados de efectividad y eficiencia al equipo gerencial. Estos resultados son examinadas a fondo y pasos de corrección o planes de acción son implementadas de forma que se pueda mejorar el desempeño donde se requiera.
El desempeño de nuestros equipos COP más alto son examinadas cada cuarto de año. Estas evaluaciones formales causan iniciativas de mejora que al final resultan con costos reducidos y mejoramiento de satisfacción de nuestros clientes.
Ice Industries se esfuerza a siempre mejorar sus productos, procesos, y gente para llegar a la satisfacción de nuestros clientes y nuestros dueños.
Siempre estamos mejorando nuestros procesos para producir mejores resultados
Ice Industries es una empresa con las certificaciones ISO 9001 y ISO/TS 16949, nosotros estamos dedicados a cumplir con sus necesidades y estableciendo y manteniendo un sistema de manejo de calidad. Procesos claves (COPS) son vistos regularmente para asegurar que estrategias de negocio y objetivos son alcanzados. El sistema de Ice de manejo de calidad es estructurada utilizando estándares recomendados por ISO 9001 International.
Ice Industries demuestra un compromiso al mejoramiento de nuestros procesos a través de:
Hacemos también un seguimiento de una serie de indicadores de proceso sobre una base mensual que incluye:
Haga clic en cualquiera de los enlaces de abajo para imprimir copias los certificados más recientes de Calidad